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Als Dr. LaQuista Erinna, eine in Georgia ansässige Therapeutin, die Gelegenheit erhielt, an einer … teilzunehmenArbeitsreiseIn diesem Sommer – dem ersten seit mehr als zwei Jahren – war sie von der Aussicht begeistert. Sie würde es tunKalifornienfür ein paar Wochen, indem sie persönlich mit ihren Kollegen interagierte und sich wieder einem Aspekt ihrer Arbeit widmete, den sie verpasst hatte.
Aber als Mutter von zwei Jungen konnte sie die Chance nicht einfach nutzen und in den nächsten Flug einsteigen. Zuerst musste sie jemanden finden, der auf ihre Kinder aufpasste. Dann musste sie sich damit auseinandersetzen, ob ihre Söhne, insbesondere ihr jüngster Sohn, der neurodivergent ist, ihre Abwesenheit verkraften würden. Sie wandte sich an ihre Freunde und Familie, um herauszufinden, wer möglicherweise in der Lage wäre, sich um die Jungen zu kümmern, wenn sie auf die Reise ginge. Zum Glück war ihre Mutter verfügbar und bereit zu helfen.
Trotzdem war sie etwas nervös. Während ihrer 21-jährigen Karriere bei der US-Armee reiste sie regelmäßig und auch nach der Geburt ihrer Kinder war ihre Familie daran gewöhnt, dass sie für längere Zeit weg war – doch die Pandemie veränderte diese Dynamik völlig.
„Mein jüngster Sohn, der sechs Jahre alt ist und an Autismus leidet, hängt wirklich an mir und wir haben eine wirklich enge Beziehung, daher ist er sehr an seine Routine gewöhnt, zu der auch meine Anwesenheit gehört“, sagt Erinna.
Diese Erfahrung ist sinnbildlich für die vielen Herausforderungen, vor denen Eltern, die regelmäßig beruflich reisen, und ihre Arbeitgeber stehen. Auch für Eltern, die es kaum erwarten können, wieder auf die Straße zu gehenKinderbetreuung eingeschränkt möglich(und diese Pflege kostet mehr als in der Vergangenheit) und Kinder, die möglicherweise emotional nicht bereit sind, damit umzugehen, dass sie zum ersten Mal seit Jahren von ihren Eltern getrennt werden, die Hürden auf dem Weg zurückGeschäftsreisensind viele.
Während viele Unternehmen dies getan habenhaben ihre Geschäftsreisepraktiken angepasstDurch die Förderung von Zoom-Meetings, die Reduzierung der Anzahl der Mitarbeiter, die reisen müssen, die Reduzierung der Anzahl der Reisen, die einige Leute unternehmen müssen, und die Verkürzung der Reisedauer sind viele immer noch der Meinung, dass die Erwartungen nicht angemessen sind. Einige Mitarbeiter sagen, dass die Unternehmen zwar Anpassungen vornehmen, aber den echten Wunsch verspüren, einfach zu der Arbeitsweise von vor 2020 zurückzukehren.
Cali Yost, Geschäftsführerin und Gründerin vonFlex+Strategiegruppe, ein Unternehmen, das Unternehmen und Mitarbeitern dabei hilft, Flexibilität bei der Arbeitsabwicklung zu nutzen, sagt, dass sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer verstehen müssen, dass Geschäftsreisen heute nicht mehr so sind wie vor der Pandemie – und dass es kein Zurück mehr gibt.
„Vielleicht lässt sich noch viel tunaus der FerneDennoch, aber es gibt bestimmte Dinge, die uns Spaß machen und die eine größere Wirkung haben, wenn wir zusammen sind. Deshalb müssen wir bedenken, dass es einen Grund dafür gibt, warum man unterwegs ist, aber wir müssen auch akzeptieren, dass Reisen einen hat anders“, sagt Yost.
Zu den Dingen, die sich geändert haben, gehört die Logistik. Mit grassierenden Verzögerungen,StornierungenDa sich die Reisekosten verlagern, brauchen die Menschen Zeit, sich wieder an das Reisen zu gewöhnen, und sie brauchen Raum und Gnade, um sich wieder daran zu gewöhnen.